ASESORÍA EN PREVENCIÓN DE RIESGOS
1. LA GESTIÓN EMPRESARIAL Una empresa es un organismo complejo e integral que desempeña una amplia gama de actividades operativas con el objetivo de obtener beneficios económicos y sociales. Para ello, utiliza una serie de recursos humanos, materiales e intelectuales que coordinados eficientemente generan los resultados planeados por la gestión. Entonces, no es necesario inferir la existencia de un sistema organizacional compuesto por una serie de subsistemas que agrupan, cada uno de forma peculiar, los recursos empresariales y que a su vez interactúan entre sí de una manera muy activa.
Además, en el desarrollo normal de sus actividades,
las empresas deben afrontar en todo momento ciertas condiciones de rigor extremo determinadas por variaciones internas, de la entidad misma; y variaciones externas, provenientes del entorno y normalmente fuera de control.
Estos acontecimientos crean con urgencia la necesidad de una gestión empresarial capaz de lograr en cualquiera de estos momentos la mejor solución disminuyendo gradualmente la improvisación y el riesgo en la toma de decisiones.
Sin embargo, la empresa, en general se está haciendo más especializada. Las organizaciones están dejando de cubrir una gran cantidad de procesos que no tienen que ver con el negocio central, para enfocarse en los temas estratégicos que agregan valor y que conviene mantener dentro de la compañía El proceso de contratar a otra empresa para que realice determinadas tareas para nosotros se conoce como tercerización.
Cuando la tercerización está bien realizada, brinda enormes beneficios en cuanto a mejoras de la eficiencia, los costos, etc., además de permitir a la empresa enfocarse en hacer lo que realmente hace bien.
